Критерии и факторы принятия этически сложных управленческих решений: монография Гончар Л. В. читать онлайн и в мобильном приложении ЭБС Университетская Библиотека Онлайн.

График вебинаров

Критерии и факторы принятия этически сложных управленческих решений: монография

Автор: Гончар Л. В.

Дисциплина: Менеджмент

Жанр: Научные монографии

Москва: Лаборатория книги, 2012

Объем: 119 стр.

ISBN: 978-5-504-00340-5

ББК: 65.05

Постраничный просмотр для данной книги Вам недоступен.

Библиографическое описание / Аннотация / Содержание /

Введение	5
Раздел 1. Организационные изменения как способ приспособления к требованиям внешней и внутренней среды	8
1.1 Теоретико-методологические основы организационных изменений	8
1.2 Управление организационными изменениями	25
1.3 Классификация изменений, осуществляемых в современных организациях	31
1.4 Предпосылки и факторы, влияющие на эффективность организационных изменений	33
1.5 Содержание процесса организационных изменений	37
Раздел 2. Качество принятия управленческих решений как основополагающий фактор успешного проведения организационных изменений	41
2.1 Понятия управленческого решения и его сущность	41
2.2 Теория принятия управленческих решений	47
2.3 Технология принятия управленческих решений в области организационных изменениях	61
2.3.1 Технология принятия управленческих решений	61
2.3.2 Структура принятия управленческих решений в области организационных изменений	64
2.3.3 Стадии и факторы принятия управленческих решений в области организационных изменений	70
2.3.4 Роль делегирования полномочий в процессе принятия управленческих решения в области организационных изменений	81
2.4 Инструментарий для принятия управленческих решений в области организационных изменений	84
2.5 Прогнозирование как инструмент повышения эффективности принятия управленческих решений в области организационных изменений	94
2.5.1 Прогнозирование как способ достижения стратегических целей организации	94
2.5.2 Прогнозирование и его практическое применение в деятельности организации	98
2.6. Учет поведения персонала при принятии и реализации управленческих решений в области организационных изменений	106
2.6.1 Формы сопротивления персонала при реализации управленческих решений в области организационных изменений	106
2.6.2 Применение прогнозирования в кадровой работе	113
Заключение	115
Список использованных источников	117

Рекомендации материалов по теме: нет

Дополнительные материалы к этой книге

Мультимедийные приложения к книге