Close
Управление трудовой карьерой как механизм развития персонала организации: монография
Москва, Берлин: Директ-Медиа, 2015
Объем: 220 стр.
ISBN: 978-5-4475-2545-3
УДК: 330.8
ББК: 65.050(Рус)
DOI: 10.23681/272165
Постраничный просмотр для данной книги Вам недоступен.
Книга доступна по подписке. Для получения доступа к этому изданию обратитесь, пожалуйста, в библиотеку Вашей организации.
Выберите действие
  • Добавить в избранное
  • Описание в RusMarc

Список литературы

1. Андреева Г. М. Психология социального познания. М.: Аспект Пресс, 2000.
2. Галкина Т. П. Социология управления: от группы к команде. М.: Финансы и статистика, 2004
3. Грачев М. В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. — М.: Дело Лтд, 1993 .
4. Еникеев М. И. Общая психология — М.: «Издательство ПРИОР», 2000.
5. Зуб А. Т., Смирнов С. Г. Лидерство в менеджменте — М.: Воскресенье, ЗАО «Принт-Ателье», 1999.
6. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы — СПб: Издательство «Питер», 2000
7. История менеджмента. Под ред. Д. В. Валового — М.: Инфра-М, 1997.
8. Козырев Г. И. Введение в конфликтологию. — М.: Гуманит. изд. Центр ВЛАДОС, 2001.
9. Красовский Ю. Д. Организационное поведение М.: ЮНИТИ, 2000.
10. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001.
11. Маслоу А. Мотивация и Личность; СПб: Издательство «Евразия», 1999.
12. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., «Основы Менеджмента», М.: Издательство «Дело ЛТД», 2006.
13. Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. СПб, Питер, 1999.
14. Пронников В. А., Ладанов И. Д. Управление персоналом в Японии — М.: Наука, 1989.
15. Психология. Словарь / Под общ. ред. А. В. Петровского, М. Г. Ярошевского — М.: Политиздат, 1990.
16. Психология и педагогика: Учебное пособие / Николаенко В. М и др. — М.: ИНФРА-М, Новосибирск — НГАЭиУ, 2000 г.
17. Смирнов Э. А. Теория организации — М.: ИНФРА-М, 2000 г.
18. «Свой бизнес» №№ 10, 11 2004; №№ 04, 05, 2005.
19. Травин В. В. Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. М.: Издательство «Дело», 2000.
20. Управление персоналом организации. Под ред. А. Я. Кибанова, М.: Издательство «Инфра-М», 2009.
21. Управление персоналом под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина — М.: ЮНИТИ, 2000.
22. Управление персоналом для современных руководителей / Е. А. Борисова — СПб: Питер, 2003.
23. Цветаев В. М. Управление персоналом — СПб: Питер, 2001.
24. Шапиро С. А., Социально-экономические аспекты трудовой деятельности. М.: ИД «АТИСО», 2011.
25. Шапиро С. А. Управление человеческими ресурсами. М.: ГроссМедиа, 2007.
26. Шапиро С. А. Основы трудовой мотивации. М.: КноРус, 2011.
27. Шапиро С. А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации. М.: РХТУ им. Д. И. Менделеева, 2011.
28. Яккока Л. Карьера менеджера. — М.: Прогресс, 1990.

Рекомендации материалов по теме (2)
 
ʼʼ Настоящая монография представляет собой очень актуальное в современных условиях издание, в котором с разных точек зрения отражены проблемы управления трудовой карьерой, являющейся одним из важнейших элементов повышения эффективности труда.
Монография хорошо структурирована и состоит из четырех базовых разделов, отражающих основные аспекты управления карьерой.

Первый раздел посвящен анализу сущности трудовой карьеры и условий ее формирования. Он включает в себя в виде отдельных параграфов профориентационный аспект, временные факторы формирования карьеры, механизм карьерного планирования и самостоятельное управление карьерным ростом.

Второй раздел анализирует психологические аспекты управления карьеры, связанные с влиянием на выбор профессии и карьеры особенностей человеческого темперамента, психологического типа личности, мотивационных потребностей к достижению успеха и межличностных отношений в коллективе, как факторов, способствующих управлению карьерой работника. Отдельное внимание уделяется анализу лидерских качеств работника, также оказывающих существенное влияние на карьерный рост.

В третьем разделе отражены проблемы выстраивания конструктивных отношений с руководством и преодоления конфликтных ситуаций в коллективе, так как эти факторы являются основными препятствиями для карьерного роста при негативном раскладе. Отдельное место занимает анализ стиля руководства и мотивация руководителя по отношению к сотрудникам. В качестве фактора развития персонала рассматривается механизм зачисления в кадровый резерв руководства.

Четвертый раздел анализирует групповое взаимодействие в организации как механизм формирования успешной трудовой карьеры. Рассматриваются факторы групповой динамики и групповой эффективности, механизмы участия работников в управлении компанией, в прибылях и капитале, а также влияние корпоративной культуры фирмы на успешную трудовую карьеру. При этом автор разделяет понятия организационной и корпоративной культуры, приводя собственные трактовки этих понятий, так как в отечественной и зарубежной литературе эти понятия часто считаются синонимами.

Приведенный материал хорошо проиллюстрирован рисунками, таблицами и диаграммами, показывающими результаты авторских исследований в области мотивации персонала на московских предприятиях. Анализ результатов исследований и сделанные выводы повышают практическую ценность данной работы.

Работа отличается хорошим стилем изложения материала, доступным для понимания не только научной общественности, но и студентов вузов. В этой связи, монография может быть использована в учебном процессе в качестве дополнительной литературы, при изучении ряда дисциплин, в рамках специальности «Управление персоналом».

К работе можно высказать замечание, связанное с тем, что заключение не отражает основные выводы поставленных цели и задач, а по существу представляет собой отдельный параграф, иллюстрирующий исторический аспект построения карьеры в различные временные периоды. Однако данное замечание не снижает ценности представленной монографии, придавая ей дополнительный гуманитарный аспект.

В целом данная монография является очень актуальным изданием, имеющим теоретическую и практическую ценность. Считаю целесообразным рекомендовать ее к печати.





Рецензент
Самраилова Е.К., заведующая кафедрой «Экономики труда и управления персоналом» АТиСО, д.полит.наук, профессор.
ʻʻ
2016-09-19 14:26:47,   
ʼʼ Данная монография представляет собой актуальное в теоретическом и практическом плане научное издание, отражающее различные аспекты управления карьерой как одного из важных направлений управления персоналом.

Теоретическая ценность работы заключается в том, что автор показал необходимость комплексного изучения процесса управления карьерой с различных точек зрения, в том числе профориентационной, мотивационной, групповой эффективности, межличностных отношений с руководством и коллегами, а также с учетом психологических свойств личности работника.

Цель данной монографии — ознакомить научную общественность и всех заинтересованных лиц с широким спектром правил, принципов и закономерностей процесса планирования трудовой карьеры и управления ею, а также получения практических навыков в реализации механизма развития персонала на предприятиях различных организационно-правовых форм.

Структура данной монографии отражает основные аспекты управления карьерой: организационные, экономические, управленческие, социально-психологические, правовые. Вместе с тем в работе отражены сущность и условия формирования трудовой карьеры, механизм ее планирования трудом, организационные и психологические факторы, оказывающие влияние на построение карьеры, условия необходимые для планирования трудовой карьеры.

Значительное место в монографии уделяется процессам управления трудовой карьерой работников на предприятиях. Здесь подробно рассматриваются методы и формы мотивационной политики руководства по отношению к наемным работникам, механизмы участия работников в управлении компанией, взаимосвязь групповой эффективности и процесса построения карьеры, условия выбора профессии и временные факторы формирования карьеры. Важное место в работе занимает и анализ влияния психологического типа личности, темперамента, характера на выбор вида профессиональной деятельности и типа карьеры, без которых не может быть организована грамотная политика управления карьерой работников, направленная на развитие персонала и повышение эффективности труда.

Работа хорошо проиллюстрирована. В тексте размещено большое количество рисунков и таблиц, позволяющих лучше разобраться в механизме управления трудовой карьерой.

В то же время, автор, не только иллюстрирует приведенный материал, но и дает возможность научиться применять полученные знания в практике управления трудовой карьерой на предприятиях с целью повышения эффективности и производительности труда. В монографии приведены результаты авторских исследований мотивации персонала на предприятиях различных форм собственности, позволяющие получить наглядное представление о потребностях и ожиданиях работников в современных условиях, являющихся важнейшими факторами карьерного планирования.

Практическая значимость работы состоит в том, что монография описывает методы решения проблем управления трудовой карьерой работников на предприятиях, как механизма развития персонала.

Перечисленные выше элементы данной монографии позволяют также использовать ее в учебном процессе, в качестве дополнительной литературы при изучении дисциплин «Основы управления персоналом», «Организационное поведение», «Экономика и социология труда».

Вместе с тем к работе можно высказать замечание, связанное с тем, что в рамках управления карьерой, как направления развития персонала, не показана роль видов обучения работников. Однако это замечание носит рекомендательный характер и не влияет на ценность монографии.

В связи с вышеизложенным данная монография является очень актуальным изданием, имеющим теоретическую и практическую ценность. Считаю целесообразным рекомендовать ее к печати.




Рецензент
А.З. Гусов, заведующий кафедрой «Управления персоналом» Российской Академии предпринимательства, д.э.н., профессор.
ʻʻ
2016-09-19 13:53:34,