Управление человеческими ресурсами организации: теория, процессы, технологии: монография читать онлайн и в мобильном приложении ЭБС Университетская Библиотека Онлайн.

График вебинаров

Управление человеческими ресурсами организации: теория, процессы, технологии: монография

Дисциплина: Менеджмент Управление персоналом Управление человеческими ресурсами

Жанр: Научные монографии

Ростов-на-Дону: Южный федеральный университет, 2013

Объем: 428 стр.

Под общей редакцией: Михалкиной Е.В.

Дополнительная информация: 2-е изд., перераб. и доп.

ISBN: 978-5-9275-1077-1

УДК: 331.1

ББК: 65.04

Постраничный просмотр для данной книги Вам недоступен.

Библиографическое описание / Аннотация / Содержание /

Введение	7
Глава 1. История развития теории управления человеческими ресурсами	9
1.1. Историко-генетический анализ теорий управления человеческими ресурсами: от Тейлора до Армстронга	9
1.2. Становление системы управления человеческими ресурсами	19
1.3. Российская модель управления человеческими ресурсами	34
Глава 2. Человеческий ресурс: содержание, подходы, измерение	47
2.1. Человеческий ресурс в экономическом развитии	47
2.2. Персонал организации или человеческий ресурс: формирование теории управления человеческими ресурсами	54
2.3. Трудовые ресурсы, трудовой потенциал: содержание, формирование, использование и измерение	60
2.4. Человеческий капитал организации, его формирование и измерение отдачи от инвестиций	75
Глава 3. Стратегические основы управления человеческими ресурсами организации	83
3.1. Стратегия управления человеческими ресурсами и ее место в системе стратегического управления организацией	83
3.2. Модели и подходы к управлению человеческими ресурсами в контексте стратегического развития организации	94
3.3. Компетентностный подход как основа стратегического управления человеческими ресурсами	102
3.4. Кадровые программы и кадровое администрирование	110
Глава 4. Организационные компоненты управления человеческими ресурсами организации	121
4.1. Организационные структуры и особенности взаимодействия персонала	121
4.2. Концепция, принципы и методы управления человеческими ресурсами организации	127
4.3. Система управления персоналом, ее место в организационной структуре, функциональные подсистемы	133
4.4. Особенности управления человеческими ресурсами в секторах и отраслях экономики	138
4.5 Факторы влияния на поведение работников	148
Глава 5. Коммуникационные процессы в управлении человеческими ресурсами организации	155
5.1. Коммуникативное поведение в организации	155
5.2. Теории и типы лидерства в организациях	159
5.3. Рабочие группы, команды и командный менеджмент	169
5.4. Конфликты и их влияние на поведение человека в организации	176
5.5. Управление организационной культурой в организации	182
Глава 6. Кадровые процессы и технологии управления человеческими ресурсами организации	190
6.1. Планирование и учет человеческих ресурсов организации	190
6.2. Маркетинг персонала	195
6.3. Технология отбора, набора и приема персонала	197
6.4. Увольнение и сокращение персонала	204
6.5 Адаптация, обучение и развитие персонала	208
6.6. Оценка и аттестация персонала	220
6.7 Обеспечение безопасности и охрана труда	223
Глава 7. Инновации в управлении человеческими ресурсами организации	229
7.1. Менеджмент инноваций и управление человеческими ресурсами организации	229
7.2. Сущность и содержание процесса инновационного развития кадрового потенциала организации	234
7.3. Методы и технологии инновационного развития кадрового потенциала организации	238
Глава 8. Экономика управления человеческими ресурсами организации	250
8.1. Экономика формирования персонала организации	250
8.2 Экономика развития персонала организации	255
8.3. Экономика рабочего времени	262
8.4. Оценка производительности труда	268
8.5. Контроллинг и аудит в трудовой сфере	271
8.6 Служба управления человеческими ресурсами: оценка затрат	279
Глава 9. Организация, нормирование и регламентация труда в управлении человеческими ресурсами организации	286
9.1 История развития научной организации труда	286
9.2 Организация процесса и материальных условий труда. Разделение и кооперация труда	289
9.3. Организация обслуживания рабочих мест, средств труда, предметов труда, работников	296
9.4 Нормирование как основа эффективной организации трудового процесса	299
9.5 Нормирование собственной трудовой деятельности и самоменеджмент	309
Глава 10. Мотивация, современная структура и системы вознаграждения персонала	312
10.1 Трудовая мотивация: содержание, факторы и механизм реализации	312
10.2. Теории мотивации трудовой деятельности	317
10.3. Структура современных мотивационных пакетов: концепция суммарного вознаграждения	330
10.4. Эффективные инструменты управления суммарным вознаграждением персонала: грейдинг, система сбалансированных показателей	339
Глава 11. Управление социальным развитием организации	362
11.1. Концепция социальной ответственности организации	362
11.2. Направления социальной деятельности организаций и факторы социальной среды	371
11.3. Удовлетворенность трудом и качество трудовой жизни персонала организации	379
11.4. Оценка социального развития организации	387
Глава 12. Правовые аспекты управления человеческими ресурсами	401
12.1. Система трудового права, способы и принципы правового регулирования	401
12.2. Субъекты трудового права, их права и обязанности	404
12.3. Социальное партнерство в сфере труда в РФ. Порядок заключения коллективного договора	409
12.4. Трудовой договор: содержание, условия заключения, законодательные требования	414
12.5. Дисциплина труда: содержание и правовое регулирование	421

Рекомендации материалов по теме: нет

Дополнительные материалы к этой книге

Мультимедийные приложения к книге